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黃海股份降采購成本挖利潤源泉
來源: 黃海股份 發布時間: 2011-03-26

原材料價格不斷上漲,競爭日益激烈的市場環境,迫使企業越來越關注降低總成本的新方法。目前,黃海股份除了注重通過技術創新、工藝改造、推出更多高附加值產品等措施降低生產成本,提高企業效益之外,公司已經認識到采購是企業的“第二利潤源泉”。通過對原材料價格走勢的準確把握,以及開展行業內、系統內、國內外全面比價工作,今年1至2月份,合計降低采購成本247萬元。

為使采購真正成為公司降低成本的戰略武器,發揮利潤杠桿的最大作用,黃海股份首先樹立有效的采購管理理念,從采購的時間與工作安排上真正有效地進行采購管理。采購人員更注重供應市場分析、供應商培養以及采購技術的運用等方面,而不再簡單的忙于電話溝通、單據填寫和貨物跟催等業務工作,從源頭上解決了采購績效低下,從根本上提高了采購人員的工作效率。

“凡事預則立,不預則廢”。今年1、2月份,公司通過及時了解合成膠、聚酯簾布、炭黑的市場行情,準確把握其價格走勢,采取提前訂貨的方式,規避價格上漲風險,共實現降低采購成本額176.61萬元;鋼絲鋼簾線通過橡膠總公司集中招標,有效地控制了其價格走向,較去年全年平均價格有了明顯下降,共實現降低采購成本額49.49萬元;通過與同行業比價并積極引進新供應商,部分原材料價格降幅較大,最高降幅達47.52%;通過對比國內外價格差異,有4種原材料轉回國內采購,每月便可節約采購額51.43萬元;進入3月份,公司采購部門繼續加強對標及價格談判工作,現已談判結束4個品種,都實現降價預期,每月可降低采購成本5.70萬元。

為不斷發掘降低采購成本和提高效率的方法,公司還積極開展杜絕獨家供貨暨開展新供貨廠家工作,截止今年2月28日,共涉及17個品種的原材料改“獨”,此項工作全年可降低采購成本42.70萬元。采購移動式登車橋,用于解決公司天然膠集裝箱掏箱問題,每日節約費用8000元,全年可節約費用240萬元。而實施聚乙烯塑料墊布減薄工作,節約額度更為可觀。去年全公司月需求量為80噸左右,實施減薄后月需求量降為50噸左右,僅此一項,全年便可降低采購成本349.50萬元。

采購供應不但是質量的保證,更是一種利潤的源泉。為使采購對企業成本降低做出更大的貢獻,中國化工橡膠總公司戰略采購部將于今年3月13日至21日期間,對橡膠總公司所屬企業生產用骨架類、助劑類、輔料類物料進行統一招標,屆時將有超過93%的原材物料采購可以確保價格低且賬期長。
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