媒體報道
黃海輪胎外銷奪取首季“開門紅”
來源: 黃海股份 發布時間: 2011-04-19

2011年,國際貿易摩擦持續,輪胎出口形勢依然嚴峻。面對出口遭受的貿易、技術和環保壁壘等挑戰,黃海股份深入挖潛降成本,自主創新調結構,反復談判提賣價,主動出擊拓市場。黃海輪胎出口呈現出快速增長的好勢頭。今年1至3月份出口創匯同比增長55.61%。3月份實現出口創匯額1440.3萬美元,同比增長35.81%,環比2月份增長84.22%,創下歷史最高水平。

目前,除美國之外,歐盟、巴西、阿根廷、印度等十余個國家和地區也對我國輪胎的出口企業提出了反傾銷、反補貼調查。為確保企業健康長遠發展,黃海股份注重整合內部資源,分別通過調整出口輪胎產品和市場結構、加大技術研發力度、加強品牌建設等不斷增強產品國際市場競爭力。公司將開發生產高附加值輪胎作為主攻方向,推動出口輪胎從中低端向中高端轉移,開發出高速、環保等高附加值產品。為避開“特保案”所限產品,公司適時調整出口輪胎產品結構,大力發展全鋼子午線無內胎輪胎等非設限輪胎出口。并在鞏固歐美傳統出口市場的同時,大力開拓非洲、中東、澳大利亞等新興市場。同時將2010年客戶進行分類,對重點客戶給予重點支持。公司領導親自參與大客戶談判工作,對穩定大客戶、促進大客戶業績增長,以及提高市場占有率及集中度起到了關鍵作用。由于在輪胎“特保案”后公司加大了新產品研發力度和美國市場營銷渠道建設,產品競爭力進一步提高,美國市場銷售額占創匯比達到了45.91%。

隨著全球經濟危機影響的逐漸消退,國外市場呈現出回暖跡象,國際訂單增長明顯。為搶抓市場機遇,對外提高品牌經營意識和服務質量,在今年開展的“百日營銷”競賽活動中,黃海股份進出口部圍繞“保任務、控風險、提效益、促發展”的中心任務,不斷強化進出口銷售工作,于年初出臺了《2011年進出口工作管理辦法》。其中涵蓋了全年主要經濟指標、產品結構及品牌分布、效益測算、團隊高效率與效能管理、客戶等級管理、產品品牌管理、產品定價管理、產品庫存管理、合同管理以及新產品開發等。另外,為確保公司2011年銷售計劃的完成,在業務員中全面推行的《崗位目標責任制》,將全年目標落實到區域和責任人,對建立完善激勵機制,調動業務員工作積極性起到了良好的促進作用。

今年一季度,黃海股份努力消除原材料價格波動等外部因素的不利影響,依靠技術進步,提升產品質量和技術服務,形成具有自主知識產權的拳頭產品,培育和壯大自主品牌,產品在國內外市場中的競爭力不斷增強,銷售業績穩中有升。今年1至3月份,黃海股份內外銷銷售收入共計同比增長1億余元。
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