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黃海股份開展首次季度專業擂臺賽
來源: 黃海股份 發布時間: 2012-04-23

為不斷激發公司創先爭優的積極性和創造性,全面提升企業質量,降低生產成本,增加經濟效益,黃海股份于今年一季度首次開展專業擂臺賽,以此激發廣大干部員工學先進、趕先進、創一流的擂臺賽競賽熱情,擴大擂臺賽的影響面,營造濃厚的創先爭優氛圍,為全面完成公司全年生產經營目標提供支持。

在5月8日隆重召開的黃海股份一季度創先爭優專業擂臺賽表彰會暨二季度創先爭優專業擂臺賽啟動大會上。共有5個擂主、7個冠軍機臺班組受到表彰。他們分別是從質量專業、成本專業、設備專業三大專業中的12個單項競賽項目中產生。按照擂臺賽進行流程,先后經過規則制定、工序動員、過程監控、數據收集和擂主表彰五個階段。在此期間,公司緊密圍繞“新黃海 新希望”工作主題,著重從加快設備“療傷”、穩定過程,加強現場管理、降低成本等工作入手,積累了較好的工作經驗。質量方面更加注重提高質量意識、嚴格工藝操作過程、狠抓課題管理;設備方面更加注重實行包機制、加強設備保養、做好計劃檢修;成本方面更加注重實行消耗定期分析,不斷提高生產效率。

獲得“硫化外觀合格率擂主”的黃海股份全鋼硫化丙班員工劉大友,今年一季度實現綜合合格率99.40%,創造零廢品的記錄。工作之余,他積極參加各種技能培訓考試,并取得優異成績。2007年榮獲“金藍領”稱號、2008年獲得二級技師證書、被授予“青島市技術能手稱號”。作為擂主代表上臺發言時,劉大友表示,從事輪胎硫化已整整10年,但我始終堅持一個目標,那就是“一定好好干,干出樣子來!” 與劉大友擁有同樣奮斗目標的其他獲獎擂主也用實際行動和突出成績表明了實現自身價值,為新黃海再做貢獻的決心和信心。

據悉,今后黃海股份專業擂臺賽將實行常態化機制,并將大力營造“是英雄是好漢,擂臺賽上比比看”的濃厚競爭氛圍。目前,第二季度創先爭優擂臺賽活動方案已出爐。在一季度開展的質量、成本、設備三大專業12個單項競賽項目的基礎上,二季度新增最佳師徒1個、新增員工最佳提案1個和新增優秀進展管理課題1個。另外,二季度公司還將在職能部門加大課題管理力度,全面推進管理課題化、課題擂臺化。并運用紅黃綠三色管理法,從專業的角度,全速推進公司的課題管理工作。以季度專業擂臺賽為抓手不斷將創先爭優活動引向深入。
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