媒體報道
黃海股份首推管理課題化
來源: 黃海股份 發布時間: 2012-06-30

2012年以來,黃海股份首次嘗試以課題為載體,加強企業全方位管理。上半年,經過全面策劃、宣傳發動、收集整理的包含14個部門的33個公司級管理課題,將為企業帶來8047萬元的經濟收益。

   在部署下半年工作的同時,公司于6月27日上午舉行“黃海股份公司級課題簽約儀式”,由公司領導與課題主要負責人鄭重簽約,將在特定時間內實施并推進課題項目的完成,力爭實現預期目標。此舉也是公司開展創先爭優季度專業擂臺賽的一個重要組成部分。圍繞“管理課題化課題擂臺化”的競爭機制,公司將根據各課題的完成情況確定半年獎及全年獎的發放額度。同時,鼓勵涌現更多部門級、班組級管理課題,通過發動全員以設立課題的形式參與企業管理,發現問題、發掘問題,進而研究并解決問題,不斷提高產品質量、降低成本、減少消耗、提高運營效率。最終為員工提供一個“海闊憑魚躍天高任鳥飛”的成長、成才平臺,實現員工與企業共成長的雙贏局面。

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