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黃海股份三季度擂臺賽亮點頻出
來源: 黃海股份 發布時間: 2012-10-22

在進入四季度工作之時,黃海股份于日前召開“2012年三季度創先爭優擂臺賽暨四季度工作安排會議”。表彰在第三季度擂臺賽中涌現出的優秀個人及集體。風神股份管信部副部長范俊、ORR研發副總監朱海濤分別作了《風神股份各單位亮點展示及交流》和《降低硫化雜膠發生率》的經驗介紹。隨著黃海股份季度專業擂臺賽的不斷創新升級,無論從擂臺賽競賽項目數量,還是從刷新指標紀錄等方面,都有了顯著的提高。員工參與競賽的熱情推動了擂臺賽向縱深發展,擂臺賽為員工提供的展現自身價值平臺則不斷激發全員參與企業管理的激情。

    據悉,黃海股份今年前三季度擂臺賽項目數量共計79項,第三季度項目數量較第一、二季度分別增加325%和139%,第三季度新增競賽項目10項,分別從“質量效率類、成本設備類、現場持續改進類、員工素養類”四大類七個方面展開,全面覆蓋了生產崗位及輔助崗位。在適合一線員工參與的勞動競賽及技能比武類的比拼中,以全鋼廠硫化丙班劉大友、煉膠甲班03--300線等為代表的優秀員工及集體表現突出,成為繼二季度后,三季度的“蟬聯擂主”,其中劉大友更是以硫化外觀合格率一季度99.43%、二季度99.61%、三季度99.62%的優異成績連續三個季度榮獲硫化外觀合格率冠軍。按照公司季度專業擂臺賽升級規則中有關“蟬聯三個季度以上擂主經評定可升級為年度擂主”的規定,劉大友光榮的成為公司季度專業擂臺賽首個年度冠軍!在獲獎代表發言中,他表示:今后會將積累的操作經驗和好的操作方法繼續傳授給新員工,做好傳、幫、帶工作,使硫化工段新員工在操作技能上有一個質的飛躍和提升。擂臺賽已然為更多像劉大友一樣懷揣成才夢想的普通一線員工,提供了一個展翅翱翔的高空。與此同時,在涵蓋質量、效率、成本、設備和素養五方面的競賽中,12位擂主的成績可圈可點,他們分別刷新12項指標紀錄,超出歷史最好水平,用行動和成績書寫了新的歷史紀錄。

    而在適合管理人員參與的持續改進/管理課題類的競賽項目中,新增的“最佳B-CI項目”由全鋼廠硫化工段制作模具存放架項目所獲。該項目可使模具得到妥善的存放,避免模具受到損傷而影響硫化質量。同時規范模具現場管理,提高了模具工作效率。新增的“最佳技改技措進展”則由煉膠廠02--200線自動壓料控制項目所獲。實施該項目后,截止到今年8月份,自動壓料執行率達到93%以上,自動壓料合格率達到95%以上。同時,隨著公司持續改進文化的逐步滲透,員工關心企業、參與企業管理的熱情與日俱增,第三季度共計155項提案,較第二季度提高27%,而且很多提案都具有可操作性和實施價值。其中有關改造成型機卸胎裝置的提案,在成功實施改造后有效杜絕了安全隱患。

據悉,作為今后一項常態化工作,黃海股份創先爭優季度專業擂臺賽將在繼續升級、完善的基礎上,更加注重競賽的效果和深度,并將著力打造成員工成長成才與企業成長發展共贏的良好平臺。
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